江西于都南方萬年青水泥有限公司將“聚焦高質量發展”作為企業發展主要方向，扎實開展對標管理工作，助推企業跨越式發展。2018年全年公司實現銷售收入7.92億元，同比增長29%；實現利潤總額3.05億元，同比增長110%；實現工業增加值5.10億元，同比增長83%。
對標管理即指企業以行業內或行業外的一流企業作為標桿，從各個方面與標桿企業進行比較、分析、判斷，通過學習他人的先進經驗來改善自身的不足，從而趕超標桿企業，不斷追求業績的良性循環過程。現在，這種方法越來越成為企業高質量發展的選擇。于都公司也以不斷提升對標指標為抓手，推動企業實現高質量發展。
建立對標管理機制。為全面掌握國內同行業的發展現狀，于都公司堅持走出去、請進來，虛心學習、見賢思齊、取長補短、汲取精華，瞄準行業一流綜合指標、技術裝備、節能降耗、經營管理等重點管理指標，選取行業標桿，提出先進目標，制定科學的對標方案，持續開展與國內行業先進對標、區域先進對標、兄弟公司內先進對標的三層次對標工作；堅持把對標工作納入企業的常態管理，建立健全指標體系和考核評價體系，強化過程監督、定期調度分析，及時發現、解決對標落實中存在的問題；將對標納入全員績效考核，并與生產經營目標同步考核，加大獎懲力度，有效發揮了機制的激勵約束作用。通過借鑒吸收行業先進的管理經驗，進行全要素、全流程、全方位系統對標工作，進一步提升指標，改進管理、降低成本、提高效益，為企業高質量發展提供了新引擎、注入了新活力。
以“突破難點和瓶頸問題”為導向開展對標工作。一般情況下煤炭成本占水泥總成本的比重通常約為58%，為降低煤耗，提升經營效益，于都公司對標國內行業先進，成立了以總經理為組長的《噸熟料標煤耗降1千克》專項技術攻關小組及特別推進攻關組。通過對原燃材料供應、生產工藝控制等重點、難點、熱點、焦點問題的集中分析，找辦法、找途徑、找措施，集才集智、聚力聚能，共同破解經營瓶頸，不斷深挖系統潛力，使各種原燃材料質量保持持續穩定。以前含熱值比較低的煤矸石，連續半年多其熱值超1000大卡以上，通過深挖潛力，2018年噸熟料耗標煤同比降低了2.55千克，年節約生產成本475萬元。
企業要獲得盈利，就要在確保產品質量的前提下，千方百計降低生產成本，優化資源配置。按照水泥企業標準化設計，一條完整的“兩磨一燒”水泥生產線，用工人數通常為350人左右，存在部門林立、各崗位人員較多、工作效率低、人浮于事現象。為提高勞動生產率，于都公司通過參觀學習國內行業先進企業的“大部制”管理模式和成功經驗，扎實推動大部制改革和人力資源優化。
在各崗位人員較多，工作效率低、崗位操作技能低、操作水平差，處理生產過程中存在的問題習慣于使用人海戰術，管理和技術創新能力不足的情況下，導致員工勞動強度高、員工工作主動性和積極性差等問題。為降低員工勞動強度、提高工作效率，提升整體管理水平，于都公司以生產組織管理創新為抓手，實施新的生產組織模式。
撤消原料車間，將原料車間的所有工作職能合并到熟料車間，分為四個運行班和一個維保班，員工由122人精減為82人，在工資分配上實行“一人一表”考核。通過改變作業模式，降低了員工勞動強度，提高了勞動效率，同時減少管理層次，實現扁平化管理，提升管理效率。
為進一步優化管理機構、提高管理效能，將熟料車間、水泥車間、生產品質部和技術部四個生產組織管理部門合并為大生產部，保衛部合并到行政部，內部管理機構由10個優化至5個，中層干部由原來的12名精簡至9名，用工人數由原來的297人優化至240人，年降用工成本300萬元以上。精減下來的員工除分流到多元化產業板塊之外，還選派16位員工取代原外包的保潔、食堂、綠化崗位，年節約外包民工費用50萬元以上。
面對于都公司內、外部的難點，尤其是新工藝、新技術、新裝備、新材料的實施，樹立全員技術創新理念，積極推動技術對標，推進小改小革，修舊利廢，實現各項指標的優化。
對1號、3號生產循環水泵進行節能技改，改造后節電率達30%以上，每月節電3萬千瓦時；余熱發電水處理除氧器真空泵改造，每月可節電1萬千瓦時；石灰石庫內錐斗改造，大大減少了結庫堵塞現象，同時減少立磨頻繁停機或開空機，消除了入庫內清堵的安全隱患。
員工技能的高低，可以決定企業生產經營的優劣。為提高機電修及化驗室操作人員的工作技能水平，激發廣大員工“比、學、趕、超”的工作熱情，于都公司每季度組織開展一次“強工作技能促能力發展”的技能大比武活動。通過活動的不斷開展，員工的綜合技術水平得到了較大提高。在全國第十六次水泥分析大對比工作中，公司榮獲“全優獎”單位的榮譽稱號，并在江西省第十次水泥化學分析大對比中獲全省名。
江西于都南方萬年青水泥有限公司簡介
江西萬年青水泥股份有限公司是由始建于1958年的江西水泥廠作為發起人，于1997年9月2日創立的江西省建材行業首家上市公司，是全國較早采用國產新型干法水泥工藝線的廠家。公司現擁有萬年、玉山、瑞金、于都、樂平等5個熟料生產基地，7家粉磨企業，年熟料產能1300萬噸、水泥產能2300萬噸。
公司生產的“萬年青”牌系列硅酸鹽水泥廣泛用于機場、高樓、橋梁、隧道、高等級公路等國家大型重點工程建設中，在華東地區擁有較高的品牌知名度及客戶認知度，受到了業主、工程設計者和建設者的廣泛好評。“萬年青”牌水泥產品獲“全國建材行業用戶滿意產品”、“江西產品”等榮譽稱號。憑借上乘的質量和貼心的服務，水泥產銷量以及市場占有率在江西省水泥市場中名列前茅。
近年來，公司在推動水泥主業穩健發展的同時，以延伸產業鏈和發展相關多元經營相結合，打造新的增長極。通過新建和聯合重組，公司在省內布局商砼企業近30家，擁有商品混凝土產能達1700萬方；同時積極拓展新型建材項目，加快高附加值、低能耗綠色建材發展步伐。
當前，公司深入貫徹新發展理念，大力弘揚井岡山精神，積極對接“一帶一路”、長江經濟帶等國家戰略和江西省區域發展戰略，以科學發展觀為統領，以提高質量和效益為核心，以改革創新為動力，積極推動企業提質增效和轉型升級，循著“百億公司、百年企業”美好愿景，在建設富裕美麗幸福江西的征途中，成就常青基業，鑄造新的輝煌！