家政中介不愿變成家政公司，主要是在算“成本賬”，轉(zhuǎn)變成員工制以后，每個月的社保費用是免不了的。不過，現(xiàn)在家政中介可以放寬心，合肥將給“家政員工”每個月500元社保補貼。
但是記者了解到，一些家政公司并不看好新政，一位家政中介負責人稱，“員工制”家政企業(yè)的認定門檻太高成了新政的不足。
新政
正規(guī)軍獎勵來真的
去年3月份，合肥市就在準備“員工制”家政企業(yè)扶持，被視為家政行業(yè)發(fā)展的新契機。時隔一年，補貼政策終于揭開蓋頭。今年開始，經(jīng)認定的員工制家政企業(yè)，將給予每人每月500元的社保補貼。
什么是“員工制”家政企業(yè)？2012年，安徽省人社廳出臺了《安徽省員工制家庭服務企業(yè)認定辦法(試行)》。其中，規(guī)定了員工制家庭服務企業(yè)認定條件，最重要的一條是，納入企業(yè)管理服務簽訂1年以上勞動合同，并按照規(guī)定為其繳納社會保險的人數(shù)不少于30人。
7月11日，合肥市發(fā)布“關于合肥市市區(qū)員工制家庭服務企業(yè)社會保險補貼有關問題的通知”。對經(jīng)認定的員工制家庭服務企業(yè)，依照其實際繳納社會保險費且實際從事家庭服務的員工數(shù)，按照每人每月500元標準，給予企業(yè)社會保險補貼；個人應繳部分由個人承擔，補貼期限不超過2年，資金從就業(yè)專項資金中列支。按照“屬地管理、先繳后補”的原則，企業(yè)每半年可申請一次社會保險補貼。
聲音
員工制是大勢所趨
“月嫂實在太難找”、“服務讓人不滿意”，這樣的抱怨我們聽了很多。要解決這些問題，讓家政從業(yè)人員從散兵游勇變成正規(guī)軍，這是最基本的前提。
“員工制是大勢所趨，這次合肥出臺扶持政策，不僅是為企業(yè)分擔壓力，更是要推動家庭服務業(yè)健康有序發(fā)展。”合肥市商務局相關負責人介紹說，合肥家政企業(yè)還存在著“小、散、弱”的難題，“小”的原因是因為家政企業(yè)門檻低；造成“散”的原因是除少數(shù)管理人員，一般員工均為中介性質(zhì)，與企業(yè)關系處于松散狀態(tài)；造成“弱”的原因是家政企業(yè)利潤小，難以促進企業(yè)規(guī)模化成長和發(fā)展。采取“員工制”的管理，家政行業(yè)才有做大做強的機會。
“員工制的好處顯而易見，家政從業(yè)人員更正規(guī)了，服務質(zhì)量更好了，消費者能夠享受更好的服務。對從業(yè)人員而言，簽了勞動合同有了社保，生活也更有保障。而企業(yè)也是受益者，因為行業(yè)、企業(yè)發(fā)展了，他們才能賺到更多錢。”誠如該負責人所說，家長行業(yè)“員工制”推行下去，將是一件皆大歡喜的好事。
創(chuàng)新
月嫂可進醫(yī)院學藝
除了拿出真金白銀，鼓勵家政中介轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)軍，合肥市還拿出眾多創(chuàng)新辦法，促進家庭服務業(yè)發(fā)展。例如，月嫂今后將有機會去醫(yī)院學藝。
合肥市婦聯(lián)相關負責人告訴記者，1997年合肥市婦聯(lián)建立合肥婦女人才培訓中心，現(xiàn)已經(jīng)向社會培養(yǎng)輸送了7000多名素質(zhì)優(yōu)良的家政服務人員。接下來，婦聯(lián)還計劃突破家政特別是月嫂模擬訓練的傳統(tǒng)模式，與較好的婦產(chǎn)科醫(yī)院、婦幼保健院等衛(wèi)生院所開展合作，建立實訓基地。同時，還將邀請育嬰師、大中專畢業(yè)生等高端家政培訓進醫(yī)院、進產(chǎn)房。不僅如此，還將與高檔酒店、餐飲企業(yè)合作，把實訓基地開進賓館和飯店。
此外，市婦聯(lián)今后將擇優(yōu)選擇20至30個社區(qū)設立家政代理點，依托社區(qū)窗口增設家政服務代理內(nèi)容。在社區(qū)組建家政協(xié)理員隊伍，開展政策咨詢、信息采集、職業(yè)指導和職業(yè)介紹等服務，為社區(qū)居民提供方便快捷的一站式家政服務和家政就業(yè)渠道。
探討
500元補貼不夠用嗎？
拋開認定門檻不說，光看社保補貼的500元，家政中介愿意轉(zhuǎn)型成“員工制”企業(yè)嗎？從目前來看，讓中介主動轉(zhuǎn)型還很難。
李先生是廬陽區(qū)某家政中介的負責人，算了一筆經(jīng)濟賬，他認為新政可能會無人問津。
他告訴記者，跟“員工制”比起來，中介的特點在于人員流動性大，介紹一筆生意收一筆中介費，不需要給從業(yè)人員繳納社保費用。“按照標準繳社保，一個人每月至少要700-800元，對我們家政中介來說，這筆錢是不小的壓力。”政府給繳納社保，這是中介希望看到的，但是500元的補貼還是低了一點，即便是拿到這筆錢，家政中介每月還是要為從業(yè)人員繳納200-300元的社保費用。
多少中介擋在門檻外？
記者了解到，“員工制”家政服務企業(yè)認定標準：“人數(shù)不少于30人”，將絕大多數(shù)家政公司擋在了門外。
截至目前，合肥市家政服務業(yè)在工商部門注冊登記的經(jīng)營單位總計1174戶，其中公司類261戶，個體工商戶913戶。13家放心家政企業(yè)所擁有的門店總數(shù)，由2009年的17家，發(fā)展到2013年6月底的234家。持上崗證員工數(shù)量由2009年的8040人，發(fā)展到2013年6月底的26842人。
可見，合肥的家政行業(yè)近年來發(fā)展很快。但是，在快速發(fā)展的同時，家政行業(yè)的“水準”還是跟不上。“熟悉合肥家政行業(yè)的人都知道，家政中介還是占據(jù)了絕大多數(shù)”，相關部門一位負責人告訴記者，家政中介的規(guī)模少的只有兩三個人，多的也只有十來個人，遠遠達不到30人的“門檻”。
外來戶能否促“洗牌”？
合肥近年來不斷引進外地知名企業(yè)入駐，為家政行業(yè)注入新鮮血液。在引進杭州三替集團的基礎上，合肥繼續(xù)引進北京華夏中青、家之寶、深圳萬家等國內(nèi)家政各業(yè)態(tài)的領頭企業(yè)入駐合肥。有業(yè)內(nèi)人士認為，在外來企業(yè)的推動下，市場優(yōu)勝劣汰的效應會得到發(fā)揮。在未來幾年中，合肥家政行業(yè)可能會有大變革。
實際上，主管部門也意識到了這一點，也做出了應對措施。例如，蜀山區(qū)建設家政服務業(yè)基地，基地總用地28.24畝，規(guī)劃總建筑面積5.3萬平米，總投資達到1.89億元。目前，該基地已啟動“合肥家政服務業(yè)孵化中心”建設，引進部分家政企業(yè)，進行先行先試。由政府扶持、孕育出的本土家政企業(yè)如果能夠在市場競爭下發(fā)展壯大，應該說是合肥家政行業(yè)未來的希望。
員工難招怎么根治？
據(jù)悉，因為就業(yè)觀念的原因，家政從業(yè)人員數(shù)量長期吃緊，數(shù)以千計的家政公司被“30人門檻”擋在門外。
“合肥所有的家政公司，沒有哪一家不缺人的。”合肥家政協(xié)會相關負責人告訴記者，盡管家政從業(yè)人員不足的問題是老生常談，但是卻沒有好辦法改變這一現(xiàn)狀。如今，家政從業(yè)人員的工資并不低，月嫂月薪能夠過萬，這已經(jīng)不是新鮮事，普通的家政從業(yè)人員，月薪也在兩三千元。但是，收入的提高并沒有扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)就業(yè)觀念。“年輕人不愿意從事家政行業(yè)，愿意干的大多是文化程度低，年紀比較大的人，難以適應要求越來越高的家政服務。”記者 羅敏/文 馬啟兵/圖