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網(wǎng)站導(dǎo)航
武漢網(wǎng)上家政好事多磨3年投入千余萬元賺不到錢
發(fā)布時間:2019-01-08 11:31:57 | 人感興趣 | 評分:3 | 收藏:

    楚天金報訊 文圖/本報記者丁玥 實(shí)習(xí)生張政 江妮

    三年前,武漢企業(yè)和政府合力建起了一個家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,市民只需撥打 96580或登錄網(wǎng)絡(luò)中心的網(wǎng)站,就可足不出戶獲得各種家政服務(wù)。當(dāng)時,這種新模式甚至走在了北上廣的前面。如今,上海的“云家政”系統(tǒng)已開始爭相被效仿,但起步更早,并且擁有20多萬家政從業(yè)人員的武漢,這網(wǎng)上家政 就 是 火 不 起來——投入巨資,如今卻處于苦苦支撐的境地。

    【怨言】

    家政公司怪網(wǎng)絡(luò)中心“不上心”

    “網(wǎng)絡(luò)中心剛開通時,我們家政公司每個月還能通過中心接到不少訂單,但過了一段時間,接到的訂單數(shù)就寥寥無幾,到目前,一個都接不到了。”一位不愿透露姓名的家政公司老總向記者抱怨,武漢家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心是獲得了政府大量資金支持建立的,為的是響應(yīng)國家號召,大力支持家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,但是從運(yùn)營效果看,“我們覺得網(wǎng)絡(luò)中心對家政服務(wù)業(yè)不太上心”。

    近期,有不少家政公司向記者這樣抱怨。首先是覺得今年以來,家政行業(yè)從業(yè)者供過于求,而這個武漢市的網(wǎng)絡(luò)支持平臺又不給力,讓眾家政公司感受到了不小的經(jīng)營壓力。

    據(jù)記者了解,上述所謂“政府大量資金支持”所言不虛。按照2009年國家出臺的系列支持家庭服務(wù)業(yè)的政策,湖北省決定在武漢、宜昌、襄陽、鄂州四個地區(qū),分別支持建設(shè)四個家庭服務(wù)平臺,每個平臺前期補(bǔ)貼200萬元。而武漢的這個家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,截至目前已分兩批獲得了政府480萬元的補(bǔ)貼。

    既然網(wǎng)絡(luò)中心有政府支持,又有市場需求,為何各家政服務(wù)企業(yè)都對這個網(wǎng)絡(luò)中心怨聲載道?

    【求證】

    三年投千萬 家政平臺苦苦支撐

    昨日上午8點(diǎn)半,記者來到位于漢口硚口區(qū)的武漢威仕達(dá)軟件工程有限公司。在該公司的辦公區(qū),記者看到有七八名工作人員在維護(hù)96580的網(wǎng)頁,還有四五名工作人員戴著耳麥,隨時準(zhǔn)備接聽熱線。

    對于家政公司的抱怨,該公司董事長張波回應(yīng):“目前網(wǎng)絡(luò)中心運(yùn)營情況不理想是事實(shí),但卻絕對不是不上心。”

    張波告訴記者,按照國家的扶持政策,地區(qū)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心首先要企業(yè)先期投入把項(xiàng)目建起來,經(jīng)過政府驗(yàn)收后再給予補(bǔ)貼。“我們在網(wǎng)絡(luò)中心的建設(shè)先期投入,再加上政府補(bǔ)貼,早已超過了一千萬元。”據(jù)稱,這一千多萬元,還不包括后期每年200萬元的運(yùn)營成本。其實(shí),96580并不是武漢個家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。2010年元旦,湖北家政服務(wù)平臺——武漢家庭服務(wù)平臺開始運(yùn)營,但當(dāng)年5月22日就因無法營利宣告暫停服務(wù)。

    在網(wǎng)上家政試水失敗后,武漢威仕達(dá)軟件工程有限公司的“武漢家庭服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心”于當(dāng)年5月8日開通。

    其實(shí),有了前車之鑒,平臺開通之初,張波就有了危機(jī)感,并決定要充分考慮增值業(yè)務(wù)的設(shè)計,讓平臺具有自我造血功能。

    【探因】

    信息供求雙方你不情我不愿

    網(wǎng)上家政本應(yīng)是“多贏”的好事,為何網(wǎng)絡(luò)中心會落到如此境地?

    張波說,這種互聯(lián)網(wǎng)模式的家政服務(wù)平臺,得有一個信息對等的交換,才能正常運(yùn)行,“但大多家政公司都不太愿意把家政員工的信息錄入到這個平臺”。他說,需要錄入這些信息的目的有兩個,一是讓雇主對提供勞務(wù)人員的信息一目了然,方便選擇下單;二是讓網(wǎng)絡(luò)中心了解一個時間段內(nèi),還有哪些家政公司有員工可派,這樣才能知道如何對接雇主的訂單。如果不能達(dá)到這兩個目的,網(wǎng)絡(luò)平臺就相當(dāng)于一個信息中轉(zhuǎn)站,平臺建設(shè)的初衷實(shí)現(xiàn)不了,更談不上盈利。

    據(jù)張波介紹,目前和網(wǎng)絡(luò)中心簽訂合作協(xié)議的武漢家政公司有300多家,但通過制作“持證上崗卡”進(jìn)行員工錄入的家政人員只有千余名。“這種情況下,我們?nèi)绾握粘^D(zhuǎn)接雇主的訂單呢?”

    那么為何家政公司不愿將家政員工的信息錄入平臺呢?記者采訪發(fā)現(xiàn),家政公司也有自己的隱憂和苦衷:家政員工就是家政公司賴以生存的資源,如果將這些信息在網(wǎng)上公開,后果可以設(shè)想;其次很多家政員工都不愿意將自己的照片、學(xué)歷等信息公布在網(wǎng)上,拒絕制作電子持證上崗卡,我們又不好強(qiáng)迫他們;我們家政公司的行政人員少,有的根本不會用電腦,哪有時間一天到晚登錄網(wǎng)站更新員工信息……還有一知情人士向記者透露,其實(shí)不排除部分規(guī)模小的家政公司,是拿著訂單再招工,讓他們提供員工信息不現(xiàn)實(shí)。

    作為該項(xiàng)目的推動和扶持部門,武漢市商務(wù)局服務(wù)業(yè)及老字號企業(yè)振興處相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“確實(shí)因?yàn)樯鲜鰰簳r無法解決的矛盾,一直沒有尋找到一個較好的模式。由于這個網(wǎng)絡(luò)中心屬于企業(yè)運(yùn)作,所以最終還是要靠企業(yè)找到出路。”

    【突破】

    欲借微信再搏一次

    記者發(fā)現(xiàn),張波能堅(jiān)持這么久,不是網(wǎng)絡(luò)中心自己養(yǎng)自己,而是他公司中的其他業(yè)務(wù)在支撐。“還要堅(jiān)持多久?”對于這個問題,張波說:“公司的數(shù)據(jù)中心和能力能夠支撐我做好這個事情,我準(zhǔn)備再拼一次。”

    怎么拼?張波的計劃是:將96580網(wǎng)站上的所有功能嵌入手機(jī)終端,在微信上建公共賬號,實(shí)現(xiàn)雇主用手機(jī)就能預(yù)訂所有家政服務(wù)。重要的是,微信的定位功能,能夠準(zhǔn)確迅速地確定雇主的選擇范圍,大大提高對接率;并且可以通過微信對客戶實(shí)現(xiàn)非打擾性的信息反饋。“有家政需求的市民,只需花兩秒鐘掃描一個二維碼,就能進(jìn)行所有家政服務(wù)的預(yù)訂。”張波介紹,目前,他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)正在緊張地進(jìn)行平臺后端、前端的運(yùn)營準(zhǔn)備,預(yù)計在兩個月后全面推出該項(xiàng)服務(wù)。

    【成功案例】

    上海“云家政”

    上海市家協(xié)引進(jìn)社會資源,開發(fā)了上海家政行業(yè)內(nèi)公益性管理信息系統(tǒng),即“云家政”信息管理平臺,于2011年7月正式上線,供協(xié)會會員單位免費(fèi)試運(yùn)行。兩年多來的應(yīng)用和實(shí)踐,“云家政”在上海已經(jīng)接入家政機(jī)構(gòu)460家,實(shí)名制錄入家政服務(wù)員近4萬名,系統(tǒng)上服務(wù)的雇主有2萬多名。

    目前,“云家政”已與“全國個人誠信綜合管理平臺”合作,可提供全國家政員身份免費(fèi)核查服務(wù),同時可根據(jù)雇主的要求出具“家政服務(wù)員背景檢查報告”;“云家政”還聯(lián)網(wǎng)人社部門12333網(wǎng)和上海市區(qū)衛(wèi)生局,可對家政服務(wù)員的培訓(xùn)結(jié)果和健康記錄進(jìn)行查詢。家政員的身份證號碼是識別碼,雇主可根據(jù)身份證號碼進(jìn)入“云家政”系統(tǒng),點(diǎn)擊即可一目了然。

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