近日，市民秦先生將手中經(jīng)營兩年的家居網(wǎng)站轉(zhuǎn)讓了。談起這個網(wǎng)站，其心情可謂五味雜陳。投資了30萬，只收回了10萬，20萬元打了水漂。昨天他總結(jié)教訓(xùn)說，不能盲目跟風(fēng)，一定要找自己熟悉的事情；其次，要注意分散風(fēng)險，不要把雞蛋放在一個籃子里。
探路網(wǎng)絡(luò)
家政老板改辦家居網(wǎng)站
秦先生在市區(qū)經(jīng)營一家政公司，由于人工成本升高，競爭加劇，生意不好做。隔壁房產(chǎn)中介開了個租房信息網(wǎng)站，生意看起來不錯。兩年前，在這家房產(chǎn)中介技術(shù)主管的介紹和鼓動下，秦先生買下了一個家居網(wǎng)站。
“當(dāng)時想法很單純，揚(yáng)州有好幾家大的家居商場，網(wǎng)站就是一個展示平臺。”秦先生介紹說，當(dāng)時打算做一個網(wǎng)站，收展示費(fèi)用，為商家做促銷。未接觸過網(wǎng)絡(luò)的秦先生，被這個看上去邏輯沒有問題的計(jì)劃所誘惑。但是等他一腳踩下去，才知道這里面水很深。
接手網(wǎng)站后，秦先生很快發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站是區(qū)域域名，知名度不高，雖然也有一些注冊會員，但多是一些“僵尸”會員，活躍度很差。秦先生使出了渾身解數(shù)，組織了幾次大型活動，但是效果仍不佳。
3位員工的工資，每月上萬，加上辦公場所房租，成本投入不少，而收入?yún)s是寥寥。這讓指望立馬賺錢的秦先生感覺壓力不小。
被迫轉(zhuǎn)讓
不停“燒錢”但收入寥寥
網(wǎng)站缺乏知名度，沒有人看，自然就沒有效益。提高知名度，首先要在百度上排名靠前。在業(yè)內(nèi)人士的指點(diǎn)下，秦先生又雇用了5名文員，另租了一間辦公室開始獨(dú)立運(yùn)作。專業(yè)人士提供的建議，確實(shí)夠?qū)I(yè)。秦先生發(fā)現(xiàn)，通過百度搜索關(guān)鍵詞，公司網(wǎng)站已經(jīng)排名了。
不過，會計(jì)提供的報(bào)表讓他有點(diǎn)肉疼：網(wǎng)絡(luò)每天的推廣費(fèi)用就是3000元，客戶點(diǎn)擊一次，就會扣掉1塊多，還不包括新聘的人員工資費(fèi)用。
好在網(wǎng)站知名度上來了，離賺錢目標(biāo)更近了一步。剩下的工作，就是將知名度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。這次秦先生有了自己的新想法，與其為別人做嫁衣，為什么不自己賣產(chǎn)品呢？
于是，秦先生主動出擊，與多個家具廠聯(lián)系，在網(wǎng)站上開辟出家居銷售專區(qū)，借助百度搜索排名的優(yōu)勢，開始接到了業(yè)務(wù)訂單。因?yàn)榧揖优渌蜕婕暗窖b卸問題，剛開始銷售的都是茶幾、桌椅等不需要裝配的家具。“最多一天接到7-8個訂單，一個月賣出去將近1萬元。”秦先生介紹。
雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有盈虧平衡，但是業(yè)務(wù)量的日漸增加讓一直苦苦燒錢的秦先生，看到了盈利的曙光。
眼前的這一步，跨過去并不容易。隨著業(yè)務(wù)量增加，每個人的工作量開始增加。由于內(nèi)部的糾紛，網(wǎng)站運(yùn)營越來越困難。漸漸的，身心疲憊的秦先生深感無力管控，最終決然將網(wǎng)站賣掉，“還是讓更專業(yè)的人來做吧。” 記者 嵇尚東
短評
避免“嗆水”應(yīng)適應(yīng)新規(guī)則
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)尤其是電子商務(wù)的興起，讓很多傳統(tǒng)行業(yè)備感亢奮。但凡事一腳下去才知道深淺。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)絕對不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)另一個維度的投影，它有屬于它的新規(guī)則。如果不看到這些新規(guī)則，很容易嗆水。秦先生坦白自己的失敗經(jīng)歷，是對自我的反思，也是對后人的警示。
秦先生的創(chuàng)業(yè)可謂功虧一簣，其中深層次原因是，傳統(tǒng)企業(yè)管理思維與新經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的隔膜和碰撞。隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，管理的數(shù)字化評估已經(jīng)成為主流，避免沖突和矛盾的辦法，就是大家認(rèn)同同一規(guī)則。