一老又一小
保姆最難找
需求在增加，缺口在擴(kuò)大，工資10年內(nèi)漲10倍
陜西西安紅磚南路社區(qū)是上世紀(jì)50年代的老社區(qū)，現(xiàn)居住人數(shù)有1.3萬多人，60歲以上老人有2000多位，占了近20%。有件事情讓社區(qū)黨委書記閆中華印象深刻：年前，一位退休工程師到辦公室找他，開口便說：“這半個(gè)月我沒吃上一根綠葉子菜。”閆中華詢問才知，老人不小心把腳扭傷，半個(gè)多月沒法下樓，老人獨(dú)居，托人找保姆一時(shí)找不到，又不好意思開口麻煩別人，只能自己在家養(yǎng)傷。“像我們這種老人較多的社區(qū)，對家政人員的需求量非常大。”閆中華說。
與此同時(shí)，對于即將增添新成員的家庭來說，保姆近年也逐漸成為“稀缺資源”。
正午剛過，陜西婦幼保健院門口車水馬龍。產(chǎn)科主任醫(yī)師米陽告訴記者，受放開二孩等因素影響，今年產(chǎn)婦數(shù)量明顯增加。“月嫂11月份就托熟人介紹好了，一個(gè)月8000元。現(xiàn)在保姆差不多都得提前半年預(yù)約，臨時(shí)找很難找到合適的。家政公司推薦的月嫂更貴，工資要上萬。”正帶著女兒做產(chǎn)檢的賈阿姨說。
有著常年雇用保姆經(jīng)驗(yàn)的媒體人張?zhí)m給記者算了一筆賬：“10年前我生孩子，那時(shí)請?jiān)律┱疹櫍粋�(gè)月800，相當(dāng)于我一個(gè)月的工資;現(xiàn)在月嫂工資漲了10倍還多，我的工資卻只有她們的一半左右。”
陜西省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)曾做過一份調(diào)查：2013年陜西省從事家政服務(wù)業(yè)的人數(shù)有20萬人，缺口在50萬人左右。“這幾年市場對家政服務(wù)的需求還在迅速增加。”剛上任的協(xié)會(huì)會(huì)長周蔓茹介紹說。
社會(huì)難認(rèn)可
管理欠規(guī)范
做保姆“不體面”;行業(yè)門檻低，人員流動(dòng)性大
“現(xiàn)在多數(shù)人還是覺得保姆工作不體面、沒地位。”周蔓茹認(rèn)為，傳統(tǒng)觀念是阻礙更多人進(jìn)入家政服務(wù)業(yè)的重要原因。
2014年，北京婦聯(lián)計(jì)劃在陜西招聘100位月嫂到北京就業(yè)，由婦聯(lián)負(fù)責(zé)培訓(xùn)，打造“秦嫂”品牌，幫助婦女就業(yè)。“當(dāng)時(shí)我和婦聯(lián)的工作人員一起到衛(wèi)校招聘，動(dòng)員了很久，最后只有兩三個(gè)人報(bào)名。”周蔓茹說，“學(xué)生們都希望畢業(yè)了能進(jìn)醫(yī)院、社區(qū)診所，工資雖然沒有月嫂高，但在她們的父母看來是個(gè)正經(jīng)工作。”
除了觀念問題，周蔓茹認(rèn)為，家政公司的非員工化管理也是造成許多保姆無法安心長干的重要原因，“家政公司目前充當(dāng)?shù)慕巧皇侵薪椋皇枪芾碚摺Ｇ掖蠖际切」荆啡辟Y本和能力履行管理職能。”
據(jù)一家家政公司的經(jīng)理劉燕介紹，她所在的公司雖是按照正規(guī)公司注冊的，但實(shí)際上也還是個(gè)中介機(jī)構(gòu)，給保姆介紹一位雇主一次性收取二三百元管理費(fèi)。如果給員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的話，按照比例公司需給每位員工年繳納7000元左右保險(xiǎn)費(fèi)，這顯然超出了公司的承擔(dān)能力。
“公司利潤微薄是阻礙公司員工制管理的一個(gè)重要因素;另外一個(gè)原因就是行業(yè)門檻低，人員流動(dòng)性太大。有些人做了兩三個(gè)月，找到穩(wěn)定工作后就跳槽了。”劉燕說。
賈阿姨介紹說，她和月嫂之間并沒有簽訂什么協(xié)議，只是口頭約定，月嫂如果臨時(shí)決定不來，她也沒有任何辦法，“我總不能再去找個(gè)備用保姆吧，這樣也不厚道。”記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，保姆臨時(shí)與雇主毀約，或者中途要求離開的例子并不少見，雇主大多也只能干著急、沒辦法。
國家出標(biāo)準(zhǔn)
行業(yè)盼入軌
